Стратегический и управленческий консалтинг
Стратегия, доведённая до результата
Global Remote Professionals — консалтинговый бутик с командой профессионалов, ориентированной на результат
Почему GRP
Лучшие мировые практики и индивидуальный подход в каждом проекте
Партнёры — гарант результата
Командой напрямую руководят партнёры с опытом в российском и международном консалтинге более 15 лет
Стандарты Big-3 и Tier-2
В проектах работают только опытные консультанты, партнёры вовлечены на 100%
Гибкость
Распределённая команда работает удалённо и у клиента, а под конкретный запрос мы привлекаем лучших отраслевых экспертов
Международный уровень по цене бутика
Профессиональный консалтинг международного уровня по ценам бутиков среднего ценового сегмента
Что мы делаем
Два направления работы
Стратегические проекты отвечают на вопрос, куда расти, операционные — как работать эффективнее
Направления роста: рынки и обоснование решений
Стратегические проекты
5 продуктов · 26 кейсов
- Разработка стратегии компанииДиагностика, выбор из стратегических альтернатив, целевая бизнес-модель 8
- Оценка объёмов и динамики рынковЁмкость и сегментация рынка, темпы роста, доступный объём спроса 9
- Стратегия выхода на рынок (Go-to-Market)Целевые сегменты, ценностное предложение, каналы продаж и цены 3
- Разработка бизнес-планов и ТЭОФинансовая модель, инвестиционный анализ и оценка рисков проекта 3
- Проведение стратегических сессийВыравнивание команды, портфель инициатив и дорожная карта внедрения 3
Повышение эффективности: процессы и KPI
Операционные проекты
5 продуктов · 8 кейсов
- Реинжиниринг бизнес-процессовОписание процессов «как есть», целевой дизайн и эффекты от изменений 1
- Построение системы KPIДерево показателей, целевые значения, кросс-функциональные KPI 1
- Оптимизация оргструктуры и численностиРасчёт целевых FTE, зоны ответственности и нормы управляемости 3
- Бенчмаркинг функций, цен и продуктовСравнение с конкурентами по затратам, ценам и продукту, план мер 4
- Цифровая трансформацияПриоритеты автоматизации, цифровые инструменты управления и отчётности 1
Кейсы
Результаты, которые можно посчитать
За 6 лет — более 50 проектов в России и за рубежом. Названия клиентов не раскрываем
Повысить эффективность закупочного процесса и снизить сопутствующие издержки
Трансформировать бизнес-процессы экспортного подразделения и реализовать функционал в ИТ-системах
Найти новые бизнес-модели, чтобы вывести бизнес за пределы классической банковской страховой модели
Отрасли и клиенты
Опыт в семи отраслях
Банки, промышленность, FMCG, технологии и государственный сектор. Знаем специфику рынков, регулирования и бизнес-моделей клиентов
Команда
За результат отвечают партнёры
Партнёры с опытом в стратегическом консалтинге более 15 лет лично руководят каждым проектом
Александр Талакин
Управляющий партнёр
- Опыт
- 15 лет в стратегическом консалтинге
- Ранее
- Bain, Strategy Partners, SBS
Александр Васильев
Партнёр
- Опыт
- Более 17 лет в стратегическом консалтинге
- Ранее
- Roland Berger, BCG, SBS, Mastercard Advisors
И сильная команда опытных консультантов
Всего в команде более 25 профессионалов
Публикации
Наши исследования
Сравнение CJM при открытии вкладов в топ-банках России
В исследовании представлен анализ клиентского пути открытия, использования и закрытия вкладов в 18 банках России. Проанализированы 32 клиентских пути в онлайн- и офлайн-каналах
Читать →
Анализ рынка кибербезопасности в России и прогноз развития до 2030 года
Рассмотрены ключевые продуктовые сегменты, отдельное внимание уделено конкурентной среде, позициям ведущих российских вендоров, регуляторным ограничениям и перспективам развития отдельных направлений
Читать →
Сравнительный анализ мессенджеров и итоговые рекомендации
Сравнение 28 мессенджеров с поэтапным отбором и выводами по самым перспективным решениям
Читать →Обсудим вашу задачу
Расскажите, что нужно решить, и мы предложим подход и команду